【工業簿記】部門費配分表【仕訳も解説】

部門費配分表を作るときには電卓をかなりたくさん使うことで電卓ミスが増えてしまい、部門費配分表自体も苦手になってしまう人が非常に多いです。

私は簿記通信講座を2012年から運営してきて数百名の合格者をこれまでに送り出させていただきました。もちろん部門費配分表についても熟知しています。

この記事では部門費配分表の作り方と電卓の上手な操作方法について解説します。

この記事を読めば部門費配分表についてより深く理解できるので、簿記2級で部門費配分表に関する問題が出題されても自信を持って解答することができます。電卓ミスも減らすことができます。

結論を一言で言うと、部門費配分表とは部門費を各部門に配分する表です。部門費を各部門に配分するときには「定数乗算」をうまく使うことがポイントです。

部門費配分表：部門費を各部門に配分する表

部門費配分表とは部門費を各部門に配分する表です。部門費配分表を作成してみます。

この資料をもとに部門費配分表を作成すると次のようになります。

部門個別費については「(A)部門個別費」をそのまま記入しておけば大丈夫です。小計の欄は縦に合計した金額を記入します。部門共通費については、それぞれ配賦基準にもとづいて配賦します。

建物減価償却費を各部門に配賦

それぞれの部門の建物減価償却費を計算します。

1. 建物減価償却費の合計額を配賦基準である床面積の合計数値で割ることで、床面積1㎡あたりの建物減価償却費を求めます。
2. 床面積1㎡あたりの建物減価償却費にそれぞれの部門の床面積をかけることでそれぞれの部門の建物減価償却費を求めます。

具体的に数字で計算してみます。次のようになります。

床面積1㎡あたりの建物減価償却費（750円／平方メートル）＝建物減価償却費合計（66,000円）÷床面積合計（88平方メートル）

• 切削部門の建物減価償却費（22,500円）＝床面積1㎡あたりの建物減価償却費（750円／平方メートル）×切削部門の床面積（30平方メートル）
• 組立部門の建物減価償却費（30,000円）＝床面積1㎡あたりの建物減価償却費（750円／平方メートル）×切削部門の床面積（40平方メートル）
• 動力部門の建物減価償却費（6,000円）＝床面積1㎡あたりの建物減価償却費（750円／平方メートル）×切削部門の床面積（8平方メートル）
• 修繕部門の建物減価償却費（7,500円）＝床面積1㎡あたりの建物減価償却費（750円／平方メートル）×切削部門の床面積（10平方メートル）

福利費を各部門に配賦

それぞれの部門の福利費を計算します。

1. 福利費の合計額を配賦基準である従業員数の合計数値で割ることで、従業員1人あたりの福利費を求めます。
2. 従業員1人あたりの福利費にそれぞれの部門の従業員数をかけることでそれぞれの部門の福利費を求めます。

具体的に数字で計算してみます。次のようになります。

従業員1人あたりの福利費（500円／人）＝福利費合計（24,000円）÷従業員数合計（48人）

• 切削部門の福利費（10,000円）＝従業員1人あたりの福利費（500円／人）×従業員数（20人）
• 組立部門の福利費（8,000円）＝従業員1人あたりの福利費（500円／人）×従業員数（16人）
• 動力部門の福利費（2,000円）＝従業員1人あたりの福利費（500円／人）×従業員数（4人）
• 修繕部門の福利費（4,000円）＝従業員1人あたりの福利費（500円／人）×従業員数（8人）

電力料を各部門に配賦

それぞれの部門の電力料を計算します。

1. 電力料の合計額を配賦基準である機械運転時間の合計数値で割ることで、機械運転時間1時間あたりの電力料を求めます。
2. 機械運転時間1時間あたりの電力料にそれぞれの部門の機械運転時間をかけることでそれぞれの部門の電力料を求めます。

具体的に数字で計算してみます。次のようになります。

機械運転時間1時間あたりの電力料（50円／時間）＝電力料合計（23,500円）÷機械運転時間合計（470時間）

• 切削部門の電力料（8,000円）＝機械運転時間1時間あたりの電力料（50円／時間）×機械運転時間（160時間）
• 組立部門の電力料（6,500円）＝機械運転時間1時間あたりの電力料（50円／時間）×機械運転時間（130時間）
• 動力部門の電力料（5,000円）＝機械運転時間1時間あたりの電力料（50円／時間）×機械運転時間（100時間）
• 修繕部門の電力料（4,000円）＝機械運転時間1時間あたりの電力料（50円／時間）×機械運転時間（80時間）

最後に部門共通費のそれぞれの部門の合計を小計の段に記入し、部門個別費の小計と部門共通費の小計を合計して部門費合計を記入して部門費配分表を完成させます。

製造間接費を各部門に集計する仕訳

先ほどの例題の仕訳について考えてみましょう。

製造間接費を各部門に振り替えます。部門費配分表より、切削部門の部門費は168,000円、組立部門の部門費は164,500円、動力部門の部門費は38,000円、修繕部門の部門費は73,000円となります。

各部門費に製造間接費443,500円を振り替えるので次のようになります。

製造間接費を各部門に集計する仕訳の勘定連絡図での流れ

先ほどの仕訳を勘定連絡図で表すと次のようになります。

勘定がどのように流れているのかをきちんと理解しておくことが大切です。

【まとめ】部門費配分表：部門費を各部門に配分する表

部門費配分表とは部門費を各部門に配分する表です。

部門個別費については「(A)部門個別費」をそのまま記入しておけば大丈夫です。小計の欄は縦に合計した金額を記入します。部門共通費については、それぞれ配賦基準にもとづいて配賦します。

部門費を各部門に配分するときには「定数乗算」をうまく使うことがポイントです。